223年如何搞业务更好的赚钱？昨天我在北京参加飞书春季发布会啊，给出了答案。在这场发布会上，飞猪打出了让业务先进一步的标签，什么意思哦，就是飞书不仅能帮企业做业务，还能帮企业更好的创收。我在飞书展厅体验了一上午，对我启发很大。以前找销售经理要个数据，找人力要个人事总揽，要等半天，现在先进的数字化协同系统能真正做到向内要效率，向外要增量，这改变的绝不是某个局部部门，而是整套业务管理的革新啊，有老板要说了，一个办公软件的而已，怎么就对业务有帮助了呢？如果你这么想，那么你将错过一次站上虹口好好搞钱的机会。看看这次发布会的阵容啊，1000多家知名企业的企业家齐聚一堂，专门来听飞书是怎么来帮大家搞业务的，轻松机器人的技术总监更是现场分享了自己用飞书搞业务的经验，真的是参加完发布会你才会发现，飞书不仅是办公协同软件，更是先。严紧的业务管理工具甚至可以这么说，如果说工业革命是发生在体力劳动中的一次革命，使体力劳动者的劳动效率实现飞跃，那我们chat gpt就是一次发生在脑力劳动中的革命，使脑力劳动者的劳动效率实现飞跃，而飞书就是一次发生在业务领域的革命，将使公司搞业务的能力实现飞跃提升。为什么我这么说？我们来看看飞书是怎么帮助交个朋友的直播业务跑得更快的交个朋友抖音粉丝2000来万，是中国有头有脸的直播电商，每天单上架的商品都上千，这可是个很恐怖的数字啊，要知道选品上架可是一件很严谨的细活，任何一个环节出了问题，就会像多米诺骨牌一样导致整个链条坍塌。那交个朋友是怎么落到20多个直播间一天24小时不间断直播依然不出状况的背后离不开飞书的功劳。我们都知道，直播电商是靠信任来驱动购买力的，选品是成败的关键。交个朋友直播间每一件商品的商家要经历商家之子字。商品授权链路、品牌授权链路、行业资质等九九八十一难的淬火锤炼，最后在敲定商品的风险等级，高风险的商品是不允许出现在消费者面前的，但因为每天要上架的商品高达上千份，这个工作量太大，怎么解决呢？飞书想个吧，以前交个朋友，法务团队拉高风险清单，要一条条亲自发到群里在艾特商务同事，费时又费力。现在交个朋友，利用飞书开放平台，两个小时又开发出了100多个机器人打通的飞书群聊和自建的系统，可一将不合规、高风险的商品信息第一时间自动推送到商务经理和法务团队所在的推Q群，一切就能到达问题页面，商品上架又快又安心，不仅让团队的配合更加丝滑，还解放了直播电商的生产利益，其次，飞猪还能让传统企业的业务跑得更稳，拿火锅行业来说，我们都知道舌尖上的安全是这个行业的生命线呐。那怎么进行品控保障消。消费酒的用餐体验呢？海底捞搞出了个鉴定菜品标准的黄卡标准，最开始是纸质的，贴在后堂，后边有Excel划，但因为整个海底捞有十多万员工，菜品更新的速度又快，比如雪花牛肉的标准刚更新，那篇土豆的标准改了，Excel又要更新，但是没办法确定好哪一个是最终版本，导致市面上流传着N个不同的Excel，海底捞的产品标准也就难以完全统。怎么解决呢？海底捞借助飞猪打造了一套飞猪门店评控方案，每一个新品推出前，飞猪消息机器人会通知门店经理及相关标准所属人员一个最官方权威的版本，比如老菜品翻新表的菜品出品要争取的步骤，半份一份精确的客诉等等，让大家形成一个共识，菜品黄卡标准到飞处找就行了，不需要再问总店和同事。这不仅让整个海底捞的菜品品控得到了统一，还极大节省了海底捞10万员工的。内部沟通成本大受员工欢迎，试用两个月以来，累计访问人数29520，访问次数更是高达四十五万七百四十七次，最初成了靠服务和品控出圈的海底捞的独门武林秘籍。不仅如此，飞书还帮助元气森林、理想汽车搬移动工、万达商管等一大批企业实现了业务转的突破。正式不到现场，你的不会知道中国新一代企业是怎么用飞速搞业务的，抓住趋势，骑上马背，才能马到成功的。关注新哥代理商顶楼看看财富规律。